学习型组织讲义

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学习型组织 Learning Organization
Management by WHAT
学习型组织是一种行为方式
Ikujiro Nonaka说：
创造新型的知识并非一种专业活动，而是一种行为方式，实际上，也是一种存在方式。在这里，每一个人都是知识的创造者。
企业使用了过多的精力来集中思想、鼓励员工发表言论，并把那些原本就是心照不宣，人们靠本能就能理解的想法公布出来，这显然是没必要的。
什么是学习型组织
学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为以适应新的知识和见解。
学习型组织的特点
在彼得.圣吉的《第五项修炼》中，他把学习型组织描述成这样一种组织：

“在这里，人们不断地扩张自己的能力，去创造他们所真正期望的结果；
在这里，人们可以培养新的扩张性的思维方式；在这里，人们可以释放出他们郁结已久的激情；在这里，人们不断学会如何在一起学习。”
五个技术要素
彼得.圣吉建议使用五个技术要素：
系统思维
自我超越
改善心智模式
建立共同愿景
团队学习

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