20xx年小学学校工作思路
新一年工作的指导思想：
20xx年将是充满希望和挑战的一年。在新的一年里，我们将继续在县教育局的正确^领`导下，与时俱进，开拓创新，紧紧围绕发展、进步这一主题，以提高教育教学质量和办学水平为中心，不断深化教育教学改革，加强管理，努力拼搏，做到“廉洁、高效、敬业、爱生”，形成独特校园文化。
学校工作目标：
1、加强班子建设，同心同德，不断提高办学水平。
2、加强学校教科研^领`导，提升教师素质，使学生真正成为学习的主人。
3、抓好常规教学，努力提高教学质量，争取教学成绩达到或超过去年平均水平。
4、加强案例管理，全年不出现安全事故。
5、努力改善办学条件，提高办学效益。
6、积极争取外援，提高教师福利待遇。
学校重点工作：
一、创建学校物质文化，营造校园文化氛围
物质文化指学校的建筑、宣传栏等教育教学设施，是学校文化的外在反映。要合理使用这些设施，使其融入并服务于学校教学的各个方面，我们准备从以下几方面着手，充分挖掘并利用学校资源：一是通过校风、班风及教风、学风的建设，创造良好物质环境和文化氛围，使学生受到潜移默化的教育，从而提高师生自身素质；二是所有教学设施定期向学生开放，如图书阅览室、多媒体教室、音乐室、电脑室等，让书声、琴声、歌声充满校园；三是进一步发挥老区少年广播站、宣传栏、黑板报的宣传作用，以未成年人思想道德建设为重点，扬善弃恶；四是开设舞蹈、声乐、书法等十几个兴趣小组，每周定人、定时、定点、定目标开展活动。要求每位教师都参加各类兴趣小组的指导，鼓励学生按照自己的特长选择活动小组，做到人人参与、各有特长；五是广泛开展各类竞赛活动，以赛促教，以赛促学，同时充分提高各种教育教学设施的使用率；六是学校把有限的经费用在创设良好的办学环境上，在校园四周凡是能绿化的地方都见缝插针种植多种常绿树，充分利用墙体、栏杆等种植绿色植物形成绿化带，在一些醒目的地方，如校门口、教学楼、门厅摆放各种花卉，使学校绿树成荫、花草芬芳，处处充满生机，创设了一个集花园、乐园、学园为一体的有特色的校园环境。
二、创建学校制度文化，完善各项管理制度。
一个学校稳定、健康地向前发展，离不开学校各项管理制度的严格实施。为适应教育教学改革发展的需要，我校制定了完小校教育教学管理制度、教师工作业绩评估制度、教师教案作业检查制度等一系列常规管理制度。但制度并不等于制度文化。制度文化是指人对待制度的内隐规范，即对制度的内化、认同，并自觉遵守。使管理制度被广大教师内化、认同，成为自觉行为。
1、要积极为教职工创设良好的工作和生活环境，形成人人争先，奋发向上，勇于奉献的良好工作氛围。积极推行政务公开、民主治校、增强教职工的主人翁意识，提高参与学校管理的能力。
2、坚持抓好学校常规管理，我们要求全体教师都认真学习并自觉遵守学校的规章制度，规范教学行为、工作行为、生活行为，为学生树立榜样。
3、学校的管理实施刚柔并济式的管理方法，注重制度实施过程管理。各校各项工作有专人分管，具体负责操作，层层落实管理，各制度实施应要有检查登记，并进行有效地跟踪反馈，既有一定的规范，又能根据教师的实际情况灵活处理，体现人文精神，活而有序。
4、同时要结合形势的发展和变化不断完善各种管理制度，使之更加合理，更加规范，以促进师生的发展。在施行过程中不断审视反思各项制度的执行情况，做到行之有效。