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—改革完善传统教研,建立校本教研体系

[10-15 16:26:37]   来源:http://www.xxk123.com  校本教研   阅读:8218

导读:改革完善传统教研,建立校本教研体系     随着教学改革的逐步实施,教育改革的不断深化,如何建设一所有特色的学校,培训一批有个性的、学者型的教师,怎样注重学生差异性和个性化的发展 培养有创新能力的接班人越来越成为教育工作者们关注的问题,而这正是开展校本教研的根本目标。所谓校本教研,是“以校为本的教学研究”的简称,它是指以学校为基地,以学校内教学实践中的实际问题为研究内容,以教师为研究主体,以促进师生共同发展为研究目的,所开展的教学行动研究活动。     传统的教研方式虽然在一定时期起到了历史性的作用,但它只是在当时的教育环境下、教学条件下产生的,也只适用于当时的传统教学。随着人们生活水平的提高,我国经济和国际地位的提升,它越加显露出了它在学生、教师、学校发展中的弊端,主要表现为:     1、流于形式,教研无实效,为应付检查而教研     教研本应是教师积极主动要求开展的活动,它不仅有利于学校教学质量的提高,

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改革完善传统教研,建立校本教研体系 

    随着教学改革的逐步实施,教育改革的不断深化,如何建设一所有特色的学校,培训一批有个性的、学者型的教师,怎样注重学生差异性和个性化的发展 培养有创新能力的接班人越来越成为教育工作者们关注的问题,而这正是开展校本教研的根本目标。所谓校本教研,是“以校为本的教学研究”的简称,它是指以学校为基地,以学校内教学实践中的实际问题为研究内容,以教师为研究主体,以促进师生共同发展为研究目的,所开展的教学行动研究活动。 

    传统的教研方式虽然在一定时期起到了历史性的作用,但它只是在当时的教育环境下、教学条件下产生的,也只适用于当时的传统教学。随着人们生活水平的提高,我国经济和国际地位的提升,它越加显露出了它在学生、教师、学校发展中的弊端,主要表现为: 

    1、流于形式,教研无实效,为应付检查而教研 

    教研本应是教师积极主动要求开展的活动,它不仅有利于学校教学质量的提高,更有利于教师更快更好的成长,也是教师集合集体的智慧更深刻把握教材教好每一节课的很好的机会和方法。然而有些学校的教研却只是流于形式,认为教研就是写写教研记录,学校检查时,有据可查就行了。变成为了完成教研这个活动而教研,把教研完全当成了一次任务,一个负担,只是被动的去接受,甚至弄虚作假,使教研活动完全失去了其实际意义。 

    2、教研内容单一乏味,教学观念陈旧,缺乏创新。 

    素质教育已经提出很多年了,但是很多学校依然遵循着以往的教学方式,教师满堂满节的灌,学生晕晕乎乎的听,考查糊里糊涂的考,日复一日,年复一年,一生不变。长此以往,教师觉得教的没劲,学生更是学的没味,本应生龙活虎的少年变得如暮年老人,毫无生机;本应活泼有趣的课堂变得沉闷冗长,厌学情绪如瘟疫一般迅速弥漫大大小小各各学校的课堂,情况及其令人担忧。 

    3、教师缺乏合作精神,彼此保留,各自为政,难以达到共同的发展和进步。 

    现在的很多学校,尤其一些经济相对较落后,思想不开放的地区,由于教师评价体系的不合理,导致教师一味追求升学率,为了能够在学校、年级中脱颖而出,不是互相帮助,共同进步,而是互相防备、互相拆台,彼此的教学方法、教学经验相互保留,这就致使集体教研成了一个口号、一个形式,只要学校不检查那就应付了事,甚至不教研。教师各自为政,即使教研也只是保证了教学进度的一致,只是表面的教研。谁也不肯暴露自己的不足,也不肯告诉别人自己的经验、收获,更别提对学生实际的分析,对学校现有资源的合理运用等,如此恶性循环,最终导致了教学质量下降,影响了学校和教师的全面发展,也导致了学生成绩两极分化,严重阻碍了学生素质的全面提高。 

    4、教研的对象太过片面,只注重对教材和大纲的研究而缺乏对学生,学校资源,社会环境和资源的研究。 

    我们传统的教研就是研究教材、大纲,我们怎么教的问题,而忽略了学生作为学习的主体,他们应该怎么学?我们要怎样充分利用现有的资源来增加学生的学习兴趣,培养学生多方面多角度去获得知识的方法?以及如何解放学生思维,加强他们的创新精神等等,以使我们的学生更能适应现代化的社会,真的做到教育要面向世界、面向未来。 

    面对如此多的问题,我们如何来解决,这就要我们以实际为依据,切实做好校本教研以及教研组建设, 改革和完善传统教研,使学校教研工作更好的服务于教学、服务于课改,适应课程改革的需要。那么我们怎样建设新形式下的教研组,更好的开展校本教研呢,对此我有以下几点建议: 

    1、结合学校和教师的实际, 构建校本教研制度体系。 

    校本教研制度体系包括:组织机构及相应的管理制度;教师教学研究制度;课题规划及相应的管理制度;学校内部教研的交流制度;学校内部教研的服务制度;学校内部教科研的评价与奖惩制度。 

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