网上答案：很不满意；不满意，以前不满，她控制我；不，只是为钱；不，亟待提高；无所谓；他总是骂人；现在无所谓，我还是我干我的；教师培训理念、现代化手段、技术方面的更新；基本满意2；比较满意；一般；还行；满意3；可以，感觉不错。
走访答案：不满意，不注重学习，跟不上教育的步伐；不满意，对下属不关心；需要把应试教育和新课改的位置摆好；需要一段时间沟通；新校长，有待观察；满意，中心学校校长很难与教师见面；满意，应付；差不多；基本满意；比较满意，因善于抓教学；满意2；可以；满意，待人亲和。
答案小结：在有效答案中，不满意与满意的比约为13/18；不满意约占40%，满意约占60%。不满意的原因主要反映在：个人不满（她控制我），自私腐败（只是为钱），霸权（他总是骂人），管理理念不正确（对下属不关心），管理水平有待提高（需要把应试教育和新课改的位置摆好，很难与教师见面，跟不上教育的步伐，亟待提高）。从中我们可以看出，答案中反映的“不满意”基本属实。
15、你认为你们的校长应该在哪些方面作调整？
设计意图：意在调查当今校长存在的问题，或者教师对校长的建议、意见，或者教师对校长的希望。
网上答案：为人；注意休息；多学习；暂时不用；多考虑学校的长远发展；财务管理；少说、多干、多关心老师；为人；开会时少发脾气；多一点人情味；学习、修养；多培训新师；别太重升学率了；动不动就骂人；负一点责任，有一点责任心，别光看着自己的腰包；
走访答案：事业心不强；学生成人；没；不知道；教学管理；加强学习，公正科学地评价教师，办学思想；学校发展；无能力作答；要深入课堂；中心学校校长要经常到基层学校；
答案小结：综合这些答案，我们看出没有集中反映校长存在某一问题，但其中的每一条建议，都很实在、在行、适用，也都有必要。
16、你与校长发生过冲突吗？为什么？
设计意图：一是想了解校长的为人，二是想分析答案是否具有客观性，如果教师与之存在着大的矛盾冲突，答案就有可能出现偏见。因为只有信息客观，反映的内容才具有价值。
网上答案：发生过，压榨我；有过受冤枉气；发生过，压榨我；发生过好几次，因为校长不管事；有；有；小分歧；没有，我觉得没有意义；暂时没有，因为没有时间；没有6；不敢。
走访答案：发生过，因为组织考试不严；有，因不科学和不公正的安排；没有5；无冲突3。
答案小结：汇总有效答案，发生过冲突与没有发生过冲突的比为8/18。调查者与校长发生过冲突的占有效问卷的30%，没有发生过冲突的占70%。从中我们是否可以得出这样的结论，说明我的这个调查可信度是较高的。
校长问题及思考
在校长问题的调查中，我们发现，我们的校长虽然认可度不是很低，但存在的问题还是显易而见的。诸如：管理思想问题、管理理念问题、策略方法问题、组织构架问题、权利规范问题、个性张扬问题、视野放大问题，等等都还有待或者调整，或者改进，或者提高。于此，我们是否可以得出这样的结论。
一、校长有待精选聘用
对校长的聘用要在继承传统办法的基础上，要力求突出新形势的要求，敢于打破旧模式的束缚，一要看校长的个体素质，校长要有明确的教育思想，先进的教育理念，要能写会说，要思想敏锐，洞察力强，有魄力，有号召力，会用人。二要看民众呼声，随着人们法律意识、民主意识的增强，现在教师的参与欲望、个体意识也在随之加强，因而，我们在选聘校长时，最好尊重教师的意见，一是教师与被选校长朝夕相处，了解的情况最真实最准确，二是所聘校长要与教师长期共事，如果认可度高就容易达成共识。三要看想做校长的欲望。任何一项工作，只有乐意做，想去做才会尽心尽力地去做，也只有尽心尽力地去做才有做好的可能。
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